News

TIEŠSAISTES SEMINĀRS: KĀ VADĪTĀJAM ORGANIZĒT EFEKTĪVU ATTĀLINĀTO DARBU

Kāpēc
Ieviest pilnīgu vai daļēji attālināto darbu nav nemaz tik vienkārši. Tās ir būtiskas pārmaiņas ikdienas darbu vadībā, komandas sadarbībā un projektu pārvaldībā, komunikācijā, digitālo rīku izmantošanā, caurspīdīgu procesu un dokumentācijas nodrošināšanā, kultūras transformācijā, un arī – ne visi vadītāji un darbinieki ir gatavi ātri pielāgoties un var efektīvi strādāt attālināta darba apstākļos. Nepārzinot nianses, pāreja uz attālināto darbu var nozīmēt produktivitātes zaudējumus un darbinieku apmierinātības kritumu. 

Tiešsaistes seminārā “Digitālās nedēļas” ietvaros kopā ar pieredzējušiem Latvijas personālvadības, līderības un menedžmenta, inovāciju ieviešanas ekspertiem un vadītājiem sniegsim praktiskus padomus un ieteikumus, dalīsimies ar savu pieredzi, kā ātri un efektīvi ieviest attālināto darbu savā organizācijā. 

Kam piedalīties

Uzņēmumu un organizāciju augstākā un vidējā līmeņa vadītājiem, personāldaļu vadītājiem un darbiniekiem, komunikācijas speciālistiem, kam jāpieņem lēmumi un jānodrošina ērta, efektīva un visiem saprotama pāreja uz attālināto darbu.

Ieguvumi

  • Iegūt ieskatu, kā organizēt pāreju uz komandas un organizācijas pilnu vai daļēju attālināto darbu – kādi ir ieguvumi un kādi ir riski, ar ko ir jārēķinās.
  • Gūt ieskatu par to,  kas notiek ar psiholoģisko klimatu komandās un organizācijā kopumā – kas mainās, kas vadītājiem jāņem vērā, lai nodrošinātu efektīvu ikdienas darbu un sniegtu darbiniekiem nepieciešamo atbalstu.
  • Kādas ir juridiskās, darba likuma konsekvences.
  • Uzzināt tendences, kādus digitālos rīkus un tehnoloģijas izmantot efektīvai darba organizācijai.
  • Kā pašam vadītājam organizēt savu un savas komandas ikdienas darbu.
  • Jaunas individuālās un komandas kompetences, kas nepieciešamas darba ikdienas organizēšanai, kas jāņem vērā.
  • Kā novērtēt darbinieku, komandas un organizācijas efektivitāti jaunajos apstākļos. 
  • Gūt priekšstatu, cik maksā pāreja uz attālināto darbu, vai tas vispār ir izdevīgi.

Metode

Divu stundu laikā informatīvu lekciju veidā lektori tiešsaistē prezentēs savus novērojumus un ieteikumus, kas balstīti reālā pieredzē. Dalībnieki tiešsaistē varēs uzdot jautājumus, uz ko saņems atbildes. Pēc semināra visiem dalībniekiem būs pieejami video ieraksti.

Programma

14:00 – 14:10 Ievads.

Dagnija Lejiņa, Novatore vadītāja, Digital Freedom Festival līdzdibinātāja

● Savstarpēja iepazīšanās. Programmas izklāsts.

 

14:10 – 14:30

Efektīva un ātra pāreja uz attālināto darbu. Ieteikumi un
piemēri.

Renāte Strazdiņa, Microsoft vadītāja Baltijā

● Kas vispār ir elastīgs, daļēji vai pilnībā attālināts darbs?
● Kā efektīvi pāriet uz attālināto darbu. Kādi ir attālinātā darba organizācijas modeļi.
● Kas vadītājam jāņem vērā, lai pāreju nodrošinātu ātri, efektīvi un visiem saprotami. Kā vadīt savu komandu attālināta darba režīmā. Ar kādiem riskiem un izaicinājumiem jārēķinās. 

 

14:30 – 14:50

Elastīga ikdienas darba organizēšana. Vadlīnijas efektīva
darba organizēšanai. Tet piemērs.

Ingrīda Rone, Tet valdes locekle, personāldaļas vadītāja

● Ieteikumi elastīga un attālinātā darba ieviešanai iestādē.
● Kā vadītājam nodrošināt efektīvu pārejas procesu uz attālinātu darbu. Kas jādara tūlīt – infrastruktūra un tehniskais nodrošinājums, juridiski un darba tiesības, komunikācijas atbalsts.
● Praktiskas vadlīnijas efektīva darba ikdienas organizēšanai vadītājam. Tet piemērs.

 

14:50 – 15:00

Pārtraukums

 

15:00 – 15:20

Kas notiek darbinieku galvās. Ar ko vadītājam jārēķinās,
pārejot uz attālināto darbu. Kā mazināt riskus.

Lāsma Novika, līderības un organizāciju kultūras konsultante

● Kādi psihoemocionāli riska faktori jāņem vērā, pārejot uz attālināto darbu?
● Paradumu maiņa – ar ko jārēķinās, kā atbalstīt komandu, lai neciestu darba efektivitāte un komandas apmierinātība.
● Vai attālinātais darbs der visiem?

 

15:20 – 15:40

Tehnoloģiju un digitālās ekosistēmas apskats – kādus
tehnoloģiju rīkus izmantot ikdienas darba efektīvai   organizēšanai.

Kristaps Sedols, datu tehnoloģiju uzņēmuma SQUALIO,  vecākais produktivitātes risinājumu speciālists

● Vispārējs apskats – kādus digitālos rīkus izmantot ikdienas darba organizēšanai – plānošana, video konferences, interaktīvas darba vietnes utml.

 

15:40 – 15:50

15:55 – 16:00

Pozitīva atgriezeniskā saite – atzinības tehnoloģija kolektīvam

Liesma Rijniece, PEERO atzinības tehnoloģijas vēstnese

Par sadarbību, par pozitīvu atgriezenisko saiti izmantojot tehnoloģijas, par uzņēmuma vērtībām un kā veicināt pozitīvo domāšanu savā komandā un uzņēmumā.

Jautājumi un atbildes. Noslēgums.

 

Kā var sagatavoties 

Tiešsaistes seminārs notiks 26. martā no plkst. 14:00 – 16:00 MSTeams vietnē. Nodrošiniet datoru ar labu interneta pieslēgumu. Ierezervējiet šo laiku kalendārā, lai neviens jūs netraucē. Tiešsaistes links jums tiks nosūtīts uz e-pastu. Iekārtojieties ērti jebkurā vietā, sagatavojiet tēju un spiediet – aiziet!

Cena

Tiešsaistes semināra cena 45 euro + PVN —> IEGĀDĀTIES BIĻETI!

Organizators

NOVATORE – Consulting for Impact and Positive Change sadarbībā ar PEERO powered by SQUALIO