TIEŠSAISTES SEMINĀRS: KĀ VADĪTĀJAM ORGANIZĒT EFEKTĪVU ATTĀLINĀTO DARBU
Kāpēc Ieviest pilnīgu vai daļēji attālināto darbu nav nemaz tik vienkārši. Tās ir būtiskas pārmaiņas ikdienas darbu vadībā, komandas sadarbībā un projektu pārvaldībā, komunikācijā, digitālo rīku izmantošanā, caurspīdīgu procesu un dokumentācijas nodrošināšanā, kultūras transformācijā, un arī – ne visi vadītāji un darbinieki ir gatavi ātri pielāgoties un var efektīvi strādāt attālināta darba apstākļos. Nepārzinot nianses, pāreja uz attālināto darbu var nozīmēt produktivitātes zaudējumus un darbinieku apmierinātības kritumu.